2017-11-14 09:38:14 +0000 2017-11-14 09:38:14 +0000
58
58

Имея дело с / избегая себя от необходимости прислушиваться к ксенофобным разглагольствованиям начальника

Это вполне может быть на рабочем месте, но я ищу IPS решение, которое поможет мне справиться с этим, так как обычный совет на рабочем месте (“Ищите новую работу”) не поможет мне в этом случае.

У меня на работе есть начальник, который иногда начинает гневные ксенофобные разглагольствования. Достаточно сказать, что это некрасиво.

Иногда он просто начинает их, когда разговаривает с людьми. Иногда на встречах. Похоже, что так бывает, когда ему хочется. Я старался не давать горючего, ходя на цыпочках по темам, которые могли бы его спровоцировать, но это лишь слегка уменьшало проявления.

я явно не в состоянии открыто опровергнуть этого человека или подняться над его головой, поскольку такое поведение известно и попрошайничеством принято остальным руководством. Я также не хочу рисовать их ярость, так как они находятся в положении, непосредственно превосходящем мое, а я младший в компании.

Остальные сотрудники, кажется, справляются с этим, просто не слушая и не выдерживая этих разглагольствований, когда они появляются.

Я ищу социальные приемы или уловки для предотвращения или преждевременного прекращения чьих-либо ксенофобных разглагольствований без необходимости просто слушать и ничего не говорить. В идеале это сработало бы без отчуждения или гнева упомянутого человека, и это должно сработать без принуждения (человек очень плохо на это реагирует).

В контексте этого вопроса, пожалуйста, примите во внимание, что я не хочу преследовать в судебном порядке человека, а решения на рабочем месте, такие как отчетность перед отделом кадров, не являются жизнеспособными вариантами.

Ответы (5)

129
129
129
2017-11-14 16:12:17 +0000

Что-то, что работало на меня, когда я работал на стройке, было тонко перенаправлять разглагольствования. Она была эффективна против широкого спектра вызывающих разногласия разглагольствований, и с тех пор она помогла мне выжить во многих избирательных циклах США.

Человеку в ненавистной риторике обычно не так важно, что это за ненавистная риторика, так что если вы уроните жучок в его ухо о чем-то другом, что он ненавидит, когда только начинает работать, вы часто можете сделать что-то вроде ненавистной риторики дзюдо.

Это вроде как выглядит так:

Рантер… Эти проклятые иммигранты-бродяги-бродяги-бродяги…
Я… Подожди, ты видел, что сейчас просит [самый ненавистный клиент]? О чем, черт возьми, они думают?
Рантер… Позволь мне рассказать тебе о [Самом ненавистном клиенте] сброде!

Большую часть времени, кажется, работает неплохо. Это также немного помогает сплоченности на рабочем месте. На большинстве рабочих мест есть общий враг, в виде неприятного клиента или поставщика, или того, что у вас есть…. Когда люди вместе шутят об общем разочаровании, это может помочь смягчить это разочарование и помочь им общаться друг с другом из-за чего-то достаточно безобидного.

42
42
42
2017-11-14 10:52:22 +0000

Это на работе, так что у тебя нет работы? Просто скажи: “Извините, но мне нужно вернуться к работе”.

Продолжайте все разговоры, связанные с работой, и все должно быть в порядке. Если разговор о работе занимает левый поворот к любой несвязанной теме, либо задайте вопрос о работе, чтобы вернуть её в рабочее русло, либо доставьте свою строку “У меня есть работа” и возвращайтесь к работе ;-).

Вам не нужны никакие другие “социальные техники или трюки”, так как быть на работе - это конечный козырь. Вы можете переключиться на “Мне нужно в туалет”, если хотите, это работает везде. Или, если они говорят действительно безумные вещи, поговорите с кем-нибудь из отдела кадров.

Наверное, нет хорошего способа “предположительно конец” чьей-нибудь разглагольствования, так как они редко делают это с намерением провести открытую дискуссию, а факты - настоящие или “фальшивые” - будут просто отклонены, как вода с утиной спины. Не похоже, что этот босс - твой друг, так что теоретически ты можешь просто быть грубым и сказать “это глупо, и ты тупой за то, что говоришь это”, но это почти гарантирует отчужденную ярость, которой ты хотел бы избежать, и в целом быть грубым - отстой.

  • *

(Теория заговора: Ваш босс действительно проверяет всех, говоря спорные вещи, и видя, кто будет противостоять им и предлагать разные мнения - отделяя позвоночники для продвижения по службе, от медуз. Но проверьте эту теорию, рискуя своей зарплатой).

5
5
5
2017-11-14 22:01:25 +0000

Два предложения (или вариации на одну и ту же тему):

Идея в том, делайте то, что собирались делать в любом случае, и когда его вещи встанут на пути, просто скажите, что вы концентрируетесь на X, и, пожалуйста, вам нужно спокойно сосредоточиться на своей работе. Если нужно, повторите это снова (и снова), не дорабатывая, до тех пор, пока не услышите.

Это может быть работа, к которой вы возвращаетесь, или встреча, или тот туалетный перерыв, который вам вдруг понадобился, или карандаш, который вы пообещали вернуть (или позвонить вам пообещали, чтобы сделать) к 15.26 вечера. Неважно :)

Если он попробует это сделать во время общения с вами, сделайте то же самое, но с небольшими изменениями (“Теперь мне нужно идти и работать над этим”).

Ваш вопрос относится ко многим другим вопросам здесь, о том, как иметь дело с человеком, который не перестает говорить, и вам нужно прервать разговор. Простой вариант: делайте то, что вам нужно, как будто он согласен и доволен, если он попытается втянуть вас обратно в это, просто скажите “Извините, мне нужно X”, и скажите это как заявление, а не как тон голоса, который говорит “…пожалуйста, скажите, что все в порядке”. Он не согласится, так что веди себя так, как будто это так. Скорее всего, он не будет преследовать тебя или звонить тебе, если он просто повторит, что тебе нужно сделать Х. Если он скажет, что тебе не нужно, объясни (найди причину!), почему ты это делаешь.

Я использовал это на злобных гневных разгневателях годами. Сохраняйте спокойствие, не нападайте на них, ясно давайте понять, что вы делаете свои вещи, минимизируйте любое вознаграждение, которое они получат за то, что вы перестанете обращать на себя внимание. Продолжайте готовить кофе в то же время, если он на офисной кухне, а потом уходите с ним, как обычно. Сядьте и работайте, если он позади вас, а если он все еще будет там через 2 минуты, просто скажите: “Извините, для этого мне нужна тишина, ее трудно слушать, и убедитесь, что я делаю свою работу должным образом”. Если после работы в пабе, наверняка есть кто-то еще, с кем тебе нужно поговорить.

Если все остальное не удается, вытащите телефон, просто скажите “извините”, не задавая вопросов, и позвоните другу или кому-нибудь, кому вы можете позвонить на работу. После ответа обратите все внимание на телефон, и через несколько секунд отойдите от него, чтобы услышать звонок более отчетливо……

В основном это означает лишение его награды (внимания) без грубости. Это работает очень хорошо.

Важно “просто сказать это”. Почти монотонно, как будто ты говоришь “вот газета” или что-то в этом роде. Не эмоциональная вещь. Это важная часть. Просто случается, что ты должен работать (или что-то в этом роде), или что ты занят, когда он разглагольствует. Сохраняйте нейтральный тон и краткие слова, не уточняйте и не втягивайтесь в оправдание, не спрашивайте и не подразумевайте, что вы что-то спрашиваете, если он не будет действовать лучше, просто повторите идентично, без дополнительных деталей и акцентов, а затем попробуйте продолжить. Если он повторяет, вы делаете паузу, повторяете одни и те же слова (ничего не добавляя), а затем возвращаетесь к своей работе, дав ему всего секунду-другую. Повторяйте до тех пор, пока он повторяет. (Почти во всех случаях он выигрывает довольно быстро, потому что не уделяет внимания, но и не оправдывает и не дает повода для эскалации с его стороны).

Как сторона, требование внимания, независимо от того, хочет ли он его или нет, является характерной чертой во многих формах злоупотребления; тактика злоупотребления часто включает в себя требование или возбуждение внимания, или чувство вины/нападения/различная тактика, чтобы получить его. Посмотрите и на этот аспект, потому что это могут делать другие, и вы, возможно, захотите быть в курсе, если это так.

3
3
3
2017-11-15 15:55:45 +0000

Я бы поднял его на следующий уровень. Ты не можешь не согласиться, так что просто уйди с их идеями и сделай их абсурдными. Поговорим о том, что настоящая проблема в том, что крабовщики в настоящее время собирают свои силы и вот-вот придут с земли, чтобы захватить нас.

Было бы лучше, если бы вы просто не позволяли этому другому человеку влиять на вас, но я предполагаю, что если бы у вас была возможность сделать это, вы бы не задавали этот вопрос. Учитывая это предположение, я бы сказал, что просто повеселитесь с этим.

2
2
2
2017-11-14 22:11:42 +0000

Ты не в хорошем положении. Так как это ваш начальник, бросать им вызов или спорить с ними было бы шагом, ограничивающим карьеру. С другой стороны, казалось бы, что слишком много соглашаешься с ними, может быть и ограничивающим карьеру.

Похоже, что вы не очень-то близки.

Все эти факторы ограничивают ваши возможности. Если этот человек уважает вас или, похоже, прислушивается к тому, что вы говорите, возможно, стоит провести частную беседу. Я бы посоветовал оформить дискуссию так, чтобы она оказала на вас влияние: “Эй, босс, эта дискуссия о людях из Слобовии меня очень смутила, так как мои родители - иммигранты”. Я понимаю, что вы чувствуете, но можем ли мы каким-то образом изменить тему?“. Дайте им власть, немного персонализируйте ее и посмотрите, не будут ли они работать над решением. 0x2 и 0x2 и я бы отметил, что вы, скорее всего, никогда не измените мнение этого человека, поэтому я не советую пытаться на этом этапе. Сильно удерживаемые убеждения очень трудно изменить, и рисковать своим положением там, возможно, не стоит сейчас.

Сейчас… для межличностных действий. Здесь вы можете найти других, кто согласен с вами, не создавая при этом видимых проблем. Найдите одного или двух человек, которые часто присутствуют на этих собраниях, и подготовьте некоторые важные вопросы, которые необходимо будет решить. Таким образом, дело не только в вас. Когда босс начнет разглагольствовать, поднимите один из этих важных вопросов. "Глупые неряхи, заходят и…” “Привет, босс, простите, что прерываю, но у меня сообщение из бухгалтерии относительно прав на "Персиковое дерево”.“ "Простите, что прерываю, но у меня запросы на доступ от всей группы. Как мы хотим с этим разобраться?” “Грядет обновление для этой критической части программы; как мы хотим действовать?” “Я слышал слухи, что нам всем может понадобиться двигаться - как мы хотим с этим справиться?” “У меня к вам короткий вопрос: парочка из нас думает записаться в вечернюю школу, чтобы учиться [X]. Раз уж мы все здесь, есть ли процесс, чтобы получить компенсацию за обучение?” Пусть это будет что-то, о чем они много знают, и пусть это покажется срочным. Не нужно быть придурком (достаточно одного из них на собрании), но формулирование более срочного вопроса, о котором они считают себя экспертами, может сломать ход мыслей.

Похожие вопросы

11
18
10
20
17