Я прочитал здесь другие ответы, и думаю, что все они дают очень полезные советы. Я сам усыновлю некоторые из них, спасибо вам всем! Я хотел бы предложить еще один, если можно…
Хотя мой собственный подход будет очень зависим от культуры и не будет работать везде, я могу сказать, что он отлично работает в Австралии:
я использую юмор. Самоуничижительный юмор чаще, чем нет. (Это мой личный фаворит)
Я теоретик организации. На практике это означает, что я изучаю менеджмент и организации. Академически, “управление” охватывает ряд подполей от мягких “людей” вещей, как поведение организации (которая, по сути, психология) до трудных вещей, как способы, что организации структурированы (и структурировать себя), и стратегия и такие, и ряд других вещей между этими двумя крайностями вдоль своего рода мягкой к жесткой континуума.
я только что представил докторскую диссертацию о теории организации. В ней я исследую организационные структуры и властные отношения между группой людей, которые составляют большой проект Open Source Software. Природа “занятости” в такой организации означает, что властные отношения в значительной степени перевернуты по сравнению с отношениями в обычной организации, и поэтому я исследую эти отношения, наряду с психо-социальными и организационно-теоретическими понятиями “мотив” и “я”, а также власть и сопротивление, и все это в надежде на информирование практики управления в “реальном” мире.
Это чертовски трудно объяснить, и я уже значительно упростил этот ответ. Есть реальный риск, что разговор зайдет в тупик с самого начала, если я начну с этого. Лишь через месяц или около того после того, как я закончил, я понял, что то, что я сделал, было:
“Я написал книгу о том, как люди борются между собой в интернете_”.
и это делает меня
“экспертом в борьбе с незнакомцами в интернете_”.
Этот подход работает довольно хорошо для меня. Если человек действительно хочет вести вежливый нетехнический разговор, то это говорит ему о том, что я задумал, и позволяет сойти с крючка в той мере, в которой его втягивают в непонятные технические подробности. Если я много обманывал, и моя аудитория (из одной) действительно способна понять больше, мой лихорадочный подход самоуничтожителен, поэтому я оскорбляю себя, а не их. Опять же, это очень зависит от культуры…
В Австралии у нас есть понятие “синдром высокого мака”. По аналогии, оно визуализирует поле мака, в котором один цветок растет выше, чем остальные, а так как это “голова прилипает”, то он подвергается большему риску быть срубленным, чем другие. В социальном плане австралийцы неуютно относятся к саморекламе и будут стремиться “срубить” любые “маки”, которые засунут голову вверх. Это похоже на филиппинское понятие “крабы в ведре”, когда, если вы кладете одного краба в ведро, вы должны поставить крышку сверху, чтобы краб не попал внутрь, но если у вас есть два или более краба, вам не нужна крышка, потому что они будут постоянно тянуть друг друга вниз.
Есть еще одна идея, которая, как я подозреваю, распространяется дальше, чем моя собственная национальная культура, и это широкое представление о том, что большая часть финансируемых научных исследований бессмысленна, тривиальна и расточительна по отношению к государственному финансированию. Лайфолки не понимают понятие “стоять на плечах гигантов” как средство построения надежности и правдивости, как мы это делаем, поэтому объясняя, что я потратил десять лет на то, чтобы смотреть, как люди спорят в интернете, я, скорее всего, столкнулся с неким негласным насмешкой. Я думаю, что люди признают, что исследования ценны и полезны, но они не видят долгосрочной связи между индивидуальными исследованиями и общественной пользой. Описывая мою работу в юмористических выражениях, я намекаю на эту социальную проблему таким образом, что не делаю попыток защититься от нее и крепко держу меня в социально-необходимом “ведре” до тех пор, пока моя аудитория не выберет жизнь.
Таким образом, объяснять мою работу как “борьбу в Интернете” здесь культурно приемлемо. Это просто, это самоуничтожительно (точная противоположность для саморекламы) и, верите вы или нет, это точно. Так что, если моя аудитория DOES хочет знать больше, я могу развить это надуманное объяснение в более техническое объяснение того, как изучение людей, борющихся в интернете, действительно информирует о других теориях, о которых я говорил выше, и как мое исследование будет непосредственно информировать практику управления, чтобы сделать менеджеров более успешными, сотрудников более счастливыми, а компании более прибыльными.
Это работает на меня.
Я принял этот подход, в частности, после наблюдения эволюционного биолога, которым я восхищаюсь, профессор Роб Брукс из Университета Нового Южного Уэльса в Сиднее, Австралия, регулярно представляются - часто в довольно торжественных ситуациях и в старшей, важной и элитной компании - говоря: “Это моя работа, чтобы тратить много времени думая о сексе”. Это всегда делает более “правильных” людей всегда так-так-неудобно, но это всех забавляет, и это _точно.
В обоих случаях, если дознаватель доволен этим ответом, он оставит его там. Если они хотят большего, если они хотят говорить о сексе или о борьбе с незнакомыми людьми, то эти легкомысленные и слегка лицеприятные ответы являются подлинными, точными и достоверными, и могут быть развиты в более правильное техническое объяснение нашей работы.
Я хотел бы добавить, что я думаю, что для всех ученых, или любого, кто делает глубоко техническую работу, важно уметь объяснить, что мы делаем для неспециалистов. Как @chris-f-carroll псевдо-атрибуты Фейнмана в его комментарии в другом месте на этой странице, хотя, возможно, не по той же причине, это is важно, чтобы быть в состоянии объяснить себя для нетехнической аудитории. В какой-то момент вы захотите объяснить ценность вашей работы вашей маме, или вашему партнеру, или старшему менеджеру, который контролирует финансирование, в котором вы нуждаетесь. По этой причине мы призываем студентов-исследователей на всех уровнях продолжать думать о том, как объяснить свою работу: мы ставим задачи “объяснить вашу 80 000 словесную диссертацию тщательно и точно в 150 словах”, просим их говорить не более 10-15 минут на двухгодичных промежуточных отчетах (и брать вопросы у аудитории) и поощряем участие в конкурсах “Три минуты на диссертацию” “.
Заключительный пункт, который я сделаю, состоит в том, что те из нас, кто работает над глубоко техническими вещами, хорошо привыкли к тому, что миряне неправильно понимают - или просто не понимают - что такое "миряне”. Очень редко мы встречаем людей, которые do понимают, о чем мы говорим, и обнаруживаем, что мы случайно “отупили” too много для определенной аудитории. Это немного смущает, когда это происходит, но ситуация легко восстанавливается кратким и честным извинением. Другой человек всегда понимает.
Спасибо за вопрос и возможность ответить. Надеюсь, моя точка зрения как-нибудь поможет.
Джефф.