Как я могу тактично сказать своему бывшему супервизору, что я ему ничего не должен?

Как Вы уже указывали, Вы не должны своему бывшему работодателю ничего, кроме официального договора, который Вы подписали. Если Вы посмотрите на это с другой стороны, то уж точно не можете рассчитывать на то, что Ваш работодатель будет платить Вам за работу, которую Вы не выполняли. Чтобы вежливо указать на то, что вы больше не можете выполнять за него задачи, вы можете сказать что-то вроде:

[руководитель],

Я ценю то, что вы протянули руку помощи! Хочу сказать, что я очень ценю время, проведенное в компании X, и полученный там опыт. К сожалению, я перешел к другим возможностям, и в настоящее время у меня нет времени на выполнение внешних задач. Я желаю Вам и всем в Company X всего самого лучшего!

Regards,

Avazula

Нечто подобное ясно и лаконично говорит о том, что у Вас нет никаких обид на своего старого руководителя или компанию, но также и о том, что Вы больше не в состоянии завершить какие-либо проекты, которые он может иметь для Вас. Кроме того, обозначение этих задач как “внешних” отделяет их от вас и дает понять, что у вас нет никакой ответственности за выполнение этих задач.

Мне жаль, что вы испытали это непрофессиональное поведение, я надеюсь, что вы сможете решить эту проблему таким образом, чтобы сохранить чувства всех с обеих сторон.

Дайте ему цитату (как, например, смету расходов), основанную на том, сколько часов вам понадобится, чтобы ее написать.

Я не шучу. Написание статьи не было в вашем трудовом договоре. Поэтому он нанимает вас в качестве субподрядчика для выполнения какой-то работы (т.е. пишет статью за него). Ну, в его понимании слова “нанимать” могут звучать не совсем так, скорее как “эксплуатировать”, так как он хочет, чтобы вы сделали это бесплатно… но вы понимаете идею.

Отправить ему цитату означает, что вы сделаете эту работу, без проблем, это не звучит как “Я не буду делать это, потому что вы мне не нравитесь” или что-то в этом роде. Напротив, вы будете рады помочь… и в то же время восхитительно втираете его в то, что он хотел оказать давление на вас, чтобы вы сделали это бесплатно…

Конечно, этот ответ применим только в том случае, если вы готовы следовать до конца, если ваша цитата будет принята, другими словами, относитесь к ней, как к нормальной работе. Что касается суммы, которую можно процитировать, как отмечает Арканист Волчанка в комментариях, “убедитесь, что вы процитируете достаточно высокую цену, чтобы, если он примет ваше предложение, вы не возражали против выполнения этой работы”. Ваша цена должна быть справедливой для вас, а не для него".

Никто больше не ответил на истинный вопрос.

Как я мог тактично сообщить ему ** что мне не нужно было писать эту статью**

Остальные ответы предлагают способы avoid сделать это - или сделать это и выставить ему счет - это не то же самое, что вы спрашиваете. Вы спросили, как можно сказать ему, что это не ваша ответственность (а это не так).

Я не вижу здесь причин обходить факты стороной. Это компания, на которую ты больше не работаешь. По закону вы не обязаны больше работать на них. Вам была выплачена зарплата в обмен на ваше время, и вы больше не получаете эту зарплату, поэтому они больше не получают ваше время. Все так просто.

Указание фактов не исключает тактичности.

Привет X

Как вам известно, мой контракт в MyCorp расторгнут в сентябре, поэтому я не могу больше выполнять невыполненные задания.

Удачи на конференции.

Y

Если бы он ответил на это, я бы просто проигнорировал его.

Галантность некоторых людей! Ваш бывший супервайзер не только выражает недовольство своими результатами во время стажировки, но и теперь, когда ему это полезно, он требует, чтобы вы написали статью бесплатно, за которую он возьмет всю заслугу. Или так кажется. Я могу придумать всевозможные выражения, чтобы сказать этому человеку, но Вы хотите тактичного и вежливого ответа, так что вот:

В моем понимании нашего устного соглашения в то время, Вы могли бы написать любую статью о моей работе. Во время моей стажировки я бы с удовольствием внес свой вклад в такую работу, если бы у меня было достаточно времени.

Повторите ваше понимание соглашения, но также укажите, что все это не в письменной форме. Сейчас, в академических кругах, принято считать, что автор статьи - не тот человек, который на самом деле делал эту работу. На самом деле, стажеры и сотрудничающие студенты часто даже не упоминаются. Устное соглашение, как Вы написали в вопросе, оставляет эту возможность открытой, и нет необходимости закрывать ее сейчас.

В те месяцы моей стажировки, мне показалось, что Вы не были впечатлены моими работами.

То, что Вы сеете, это то, что Вы пожинаете. Вопреки распространенному мнению, негативные отзывы не заставляют людей работать усерднее.

С тех пор я перешел к более полезным начинаниям, которые требуют моего полного внимания, так что мне жаль говорить, что я не могу удовлетворить вашу просьбу.

Что в основном означает “нет”, но оставляет крошечное маленькое отверстие для вашего бывшего супервайзера, чтобы он сделал вам предложение, от которого вы не можете отказаться, если он хочет вашего вклада достаточно сильно.

Короче говоря: кто-то предъявляет необоснованные требования, но вы хотите менее жесткого ответа, чем “Это необоснованно”. Преднамеренное недоразумение - один из выходов. Интерпретируйте необоснованное требование как разумное и отвечайте на that таким образом, чтобы было ясно, какова была ваша интерпретация.

Здесь необоснованное требование заключается в том, чтобы вы написали статью в свое время и бесплатно. Но если другая сторона не была настолько неразумна, чтобы прямо сказать это, вы можете интерпретировать требование написать работу в более разумном контексте. Таким образом, вы отвечаете по линии

Я рад, что вы считаете работу достойной публикации, но в настоящее время я не доступен для второй стажировки в вашей лаборатории.

Добавить подсластители, пух о просмотре работы he пишет в вашем качестве соавтора, и т.д. в соответствии с личными предпочтениями.

Если он ответит на это гневным заявлением о том, что он не предлагал вторую стажировку, вы можете ответить, что вы отвечали на то, что казалось единственной разумной интерпретацией запроса (не говоря явно о том, что фактический запрос был необоснованным, но подтекст должен быть очевиден), и что a fortiori вы также не доступны для бесплатной работы. Если он будет продолжать отвечать после этого, вы сделали все, что могли, и ничего не получится, если вы продолжите отвечать.

Тот факт, что ваш бывший босс преследует вас за это после того, как он был так негативен по поводу вашей работы и после того, как вы покинули компанию, предполагает, что ее публикация будет больше для его пользы, чем ваша. Вы, вероятно, уже рассматривали это, но я, вероятно, взвесил бы любую возможную выгоду против прилагаемых усилий. Если такая статья могла бы помочь Вашей будущей карьере, возможно, это стоит сделать, даже если Вы не обязаны это делать. Ваш вопрос задается следующим образом: “Как я мог тактично сообщить ему, что I didn’t have to write this article”, но на самом деле Вам было бы лучше просто сказать, что Вы больше не обязаны работать на них, вместо того, чтобы вникать в то, обязаны ли Вы или нет (чего Вы, очевидно, не делали, если бы это обсуждалось только в устной форме, а не в Вашем письменном трудовом договоре).

Мой рекомендуемый первоначальный ответ на его запрос (который несколько похож на некоторые другие ответы) будет:

Извините, но сейчас я нахожусь на новой работе и не могу закончить какую-либо дальнейшую работу на [бывшем предприятии].

Я предлагаю назвать компанию, а не говорить для вас, так как это делает ее менее личной (вы сказали, что между вами были разногласия), а также вы не знаете, кто еще в компании может видеть то, что вы пишете.

Поскольку ваш вопрос подразумевает потенциальную дискуссию о вашей обязанности сделать это, в случае, если он ответит снова с этим аргументом, вы могли бы продолжить:

Я рад, что я выполнил все свои обязательства в то время как по контракту с [название компании], и рад, что вы нашли мою работу достойной публикации. Я не верю, что написание такой статьи когда-либо было частью моего трудового договора.

Не реагировать - это все такты, которые здесь нужны. Ваш старый босс больше не имеет значения и не требует больше вашего времени.

Есть ценный жизненный навык, чтобы быть здесь, и это способность отделить то, что не имеет значения и двигаться дальше. Если ничего больше, то никакой ответ сам по себе является ответом и передает соответствующий жест.